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Plan d’action sur l’EDI

Le CIFAR s’engage à créer un environnement plus diversifié, plus équitable et plus inclusif. Nous savons que nous pouvons, et devons, faire mieux. Pour amener un changement véritable, nos efforts requièrent des mesures et des objectifs concrets.

Nous savons que les groupes sous-représentés se heurtent à des obstacles systémiques en science et, plus largement, au sein des organisations de recherche et du milieu universitaire. Nous savons que nous pouvons en faire plus pour que nos actions, nos systèmes et nos processus contribuent de manière importante à l’élimination de certains de ces obstacles.

Le CIFAR a la possibilité de créer un modèle d’excellence et de collaboration internationales en recherche qui permet à l’ensemble de la communauté de la recherche de contribuer à des pratiques plus équitables, plus diversifiées et plus inclusives. Nous nous engageons à prendre des mesures concrètes pour atteindre cet objectif, à la lumière des meilleurs résultats probants et données disponibles. 

PROCESSUS

Le CIFAR a créé un groupe de travail sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) composé de membres du personnel de toute l’organisation qui ont entrepris d’évaluer les lacunes et de consulter les employés, les membres du conseil d’administration et notre communauté de recherche. Ce groupe de travail a ensuite demandé l’avis d’experts externes pour concevoir un plan d’action qui nous aiderait à réaliser des progrès mesurables. À partir de 2019, nous avons réalisé des sondages auprès de parties prenantes qui ont produit des données permettant de mieux comprendre notre communauté et de prendre des décisions éclairées. À partir de ces consultations, nous avons rédigé un plan d’action qui officialise et concrétise notre engagement envers l’équité, la diversité et l’inclusion. 

PRINCIPES DIRECTEURS

Les principes directeurs de notre organisation définiront et renforceront l’approche du CIFAR en matière d’EDI, comme c’est le cas pour toutes nos initiatives :
  • Nous croyons que notre compréhension du monde peut être transformée en offrant aux plus brillants cerveaux du globe le temps et la liberté nécessaires pour explorer, en tant que communauté mondiale, des questions importantes auxquelles la science et l’humanité sont confrontées; 
  • Nous croyons que la diversité des perspectives est essentielle pour créer une nouvelle compréhension du monde;
  • Nous croyons en l’importance d’offrir des possibilités de perfectionnement professionnel à la prochaine génération de dirigeants de la recherche;
  • Nous croyons que l’infrastructure nécessaire au soutien des programmes de recherche interdisciplinaire doit être d’envergure mondiale;
  • Nous croyons qu’il est nécessaire de partager les nouvelles connaissances avec le monde, en particulier avec les parties prenantes aptes à exploiter immédiatement ces connaissances dans les secteurs public et privé en vue de produire un impact sociétal vaste et positif.

VISION

Un dévouement sans relâche envers l’excellence en recherche, la collaboration mondiale et le leadership opérationnel, comme en témoignent nos stratégies, actions et engagements continus en faveur de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.

PLAN D'ACTION

En avril 2020, le conseil d’administration du CIFAR a approuvé le premier Plan d’action sur l’équité, la diversité et l’inclusion de notre organisation. Le plan énonce les thèmes que nous devons aborder pour veiller à ce que l’organisation soit en adéquation avec ses valeurs. Parmi ces thèmes, notons :

  • Favoriser les espaces inclusifs : mettre l’accent sur la collaboration, se respecter mutuellement et offrir une formation sur les principes de l’EDI;
  • Offrir des possibilités égales à tous et offrir davantage de possibilités aux groupes sous-représentés;
  • Éliminer les biais inconscients dans le processus décisionnel;
  • Offrir des initiatives de formation et de sensibilisation, reconnaître la diversité comme une force et envisager une acceptation fondée sur le mérite dans la communauté du CIFAR; 
  • Veiller à la constitution de groupes diversifiés : miser sur les forces du CIFAR par le recours à une méthode intersectionnelle pour la sélection des chercheurs et avoir une représentation égale à la direction des programmes de recherche.

Chaque action décrite ci-dessous figure dans le plan de fonctionnement annuel du CIFAR, avec une affectation conséquente des ressources, et en prévoyant que plusieurs initiatives seront mises en œuvre progressivement au cours des trois prochaines années (2020-2023).

Voici les actions que nous allons entreprendre :

  • Veiller à ce que le conseil d’administration et l’équipe de direction se mobilisent de manière concrète et soutiennent les initiatives liées à l’EDI;
  • Chercher à établir un conseil d’administration qui reflète la diversité et l’équité;
  • Défendre l’EDI, montrer l’exemple et partager nos résultats;
  • Créer des possibilités continues de formation et d’éducation sur les thèmes de l’EDI — pour le personnel, notre communauté de recherche et tous ceux qui participent à nos processus d’examen des candidatures et des programmes;
  • Mettre au point des cadres de recrutement du personnel au CIFAR en conformité avec les principes de l’EDI;
  • Favoriser une culture organisationnelle qui promeut l’acceptation et l’inclusion pour tous; 
  • Créer un lieu de travail qui valorise l’expérience professionnelle et vécue, ainsi que l’éducation;
  • Veiller à ce que les ressources humaines, informatiques et financières soient suffisantes pour soutenir un plan d’action exhaustif en matière d’EDI;
  • Adopter une structure de comité permanent pour soutenir les initiatives liées à l’EDI au sein de l’organisation et avec la communauté de la recherche;
  • Formuler et peaufiner des politiques et pratiques organisationnelles qui reflètent les principes de l’EDI;
  • Établir un processus de responsabilité et de reddition de compte en faisant rapport sur les initiatives liées à l’EDI au sein et en dehors de l’organisation;
  • Mobiliser des chercheurs du monde entier afin de renforcer la diversité et l’inclusion au sein de notre communauté de recherche;
  • Intégrer l’EDI dans nos processus d’examen des bourses, des candidatures et des programmes;
  • Veiller à ce que tous les événements et toutes les rencontres de notre communauté de recherche respectent les principes de l’EDI;
  • Veiller à inclure des perspectives et des expériences vécues diverses dans nos programmes de mobilisation du savoir, nos communautés et nos engagements;
  • Cerner des rencontres axées sur l’EDI, aux échelles nationales et internationales, y participer et y représenter le CIFAR;
  • Chercher des occasions d’apprendre des autres et d’incorporer les meilleures pratiques en matière d’EDI dans nos activités quotidiennes, et partager nos résultats sur l’EDI en dehors de l’organisation;
  • Mettre à profit les partenariats existants et en créer de nouveaux pour soutenir l’EDI au sein de la communauté plus large de la recherche.

PROCHAINES ÉTAPES

Le CIFAR rendra compte de son engagement envers l’EDI au moyen d’un échéancier de mise en œuvre transparent, d’un mécanisme d’évaluation et de la présentation de rapports à ses communautés. Nous vous invitons à faire des commentaires et à échanger sur ces actions, ainsi qu’à suggérer des façons de contribuer au mieux au changement.

Nous continuerons à mettre à jour cette page au fur et à mesure que nous adapterons nos actions à la lumière des commentaires des parties prenantes.


Personne-ressource : 
Kate Geddie
Directrice principale, Recherche 
Tél. : 416-971-1099